Bij zowel individuele coaching als teamcoaching wordt vooral stilgestaan bij de vragen:
- Wat houdt mij tegen om het nu al een goed te doen?
- We zijn een goed team en wat is de reden dat dit er niet uit komt?
- Via diepere vraagstelling komen tot een nieuw fundament.
De mensen gaan niet veranderen omdat de directeur, leidinggevende of ik dat vraag.
Nee, men gaat pas veranderen als het iets oplevert; een betere werksfeer, meer rust, meer salaris, een grotere leasebak of “het niet ontslagen worden”. In samenspraak met de persoon of het betreffende bedrijf hanteren we de volgende lijfspreuk:
We doen het goed of we doen het niet! Belangrijkste personen zijn echter de deelnemers zelf!
En dan geldt voor hen ook:
Waar een wil is, is een weg!